movedconsulting
Als externer Digitalisierungsbeauftragter unterstützt Moved Consulting Kommunen durch umfassende Analyse, maßgeschneiderte Strategieentwicklung, effektives Projektmanagement, zielgerichtete Schulungen und innovative Technologien dabei, interne Hürden zu überwinden und die Verwaltungsdigitalisierung nachhaltig voranzutreiben – ideal für Bürgermeister:innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die auf DSGVO-konforme, zukunftsweisende Lösungen setzen.
Herausforderung & Relevanz
„Vor welchen Herausforderungen stehen Kommunen?“
Steigern Sie die Digitalisierung Ihrer Verwaltung mit einem externen Digitalisierungsbeauftragten. Die Position ist oft schwer zu besetzen, da qualifizierte Fachkräfte rar sind und die Privatwirtschaft oft attraktivere Gehaltsangebote macht. Bürokratische Hürden und interne Widerstände gegen Veränderungen erschweren die Integration neuer Mitarbeitender zusätzlich. Mit einem externen Experten überwinden Sie diese Herausforderungen.
Unsere Lösung & Nutzen
„Wie hilft Moved Kommunen, effizienter zu arbeiten?“
Entdecken Sie das Potenzial eines externen Digitalisierungsbeauftragten für Ihre Verwaltung. Mit neuen Perspektiven und Expertenwissen, das intern oft fehlt, bringen wir als externer Beratung bewährte Verfahren und innovative Lösungen in Ihre Verwaltung. Wir unterstützen und begleiten sie in ihren Digitalisierungsmaßnahmen und überwinden interne Widerstände, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und treiben Sie Ihre Digitalisierung voran.
Zielgruppe & Anwendung
„Für wen ist unsere Lösung geeignet?“
Bürgermeister:innen, Führungskräfte und der Personalbereich, die Unterstützung und Fachkompetenz in der Digitalisierung brauchen.
Funktionen & Features
„Was sind die Kernfunktionen unserer Dienstleistung?“
Als externer Digitalisierungsbeauftragter übernehmen wir nach Bedarf mögliche Kernaufgaben:
Analyse und Bewertung
Durchführung einer umfassenden Analyse der bestehenden Prozesse und IT-Infrastruktur, um den aktuellen Stand der Digitalisierung zu bewerten und Herausforderungen zu identifizieren.
Strategieentwicklung
Entwicklung einer maßgeschneiderten Digitalisierungsstrategie, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen der Verwaltung entspricht.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Begleitung von Digitalisierungsprojekten.
Schulung und Beratung
Schulung der Mitarbeitenden und Bereitstellung von Fachwissen, um die Akzeptanz und das Verständnis für digitale Lösungen
zu fördern.
Innovationsförderung
Einführung innovativer Technologien und Best Practices, um die Effizienz und Effektivität der Verwaltung zu steigern.
Diese Kernfunktionen tragen dazu bei, die Digitalisierung in der Verwaltung erfolgreich voranzutreiben und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
